KI bietet KMU enorme Chancen, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie ist ein einfaches Werkzeug, das hilft, besser zu sein. Die Implementierung von KI sollte Schritt für Schritt erfolgen. Ein gut gewähltes erstes Projekt macht den Nutzen erlebbar.
«Letzte Woche haben wir dank der KI einen Fehler in der Buchhaltung festgestellt, der uns 15 000 Franken gekostet hätte.» Stellen Sie sich vor, Ihre Rechnungen werden automatisch geprüft, Ihr Marketing ist punktgenau auf Ihre Kunden und Produkte zugeschnitten und Security-Vorfälle werden gelöst, bevor Sie sie überhaupt bemerken. Klingt wie Science-Fiction? Ist es nicht! KI macht all das bereits heute möglich.
Viele von uns nutzen fast unbemerkt KI-Technologien. Ob DeepL Texte verbessert oder übersetzt, Amazon uns Produkte vorschlägt, die zu uns passen könnten, die Navigation uns souverän am Stau vorbei nach Hause bringt oder die Spracherkennung unsere Nachrichten tippt. Warum also nicht auch im Unternehmen von der KI profitieren?
KI ist mittlerweile mehr als nur ein praktisches Werkzeug für den Alltag. Doch welche Szenarien bieten sich konkret für den Einsatz in KMU an?
Viele KMU zögern noch mit dem Einsatz von KI-Lösungen, weil sie das tatsächliche Potenzial in ihrem Unternehmen unterschätzen. Oder das Thema zu komplex ist und die Kosten nicht vorhersehbar sind. Der Schlüssel liegt darin, Schritt für Schritt vorzugehen:
Unser Tipp: Wählen Sie einfache Lösungen und setzen Sie diese gezielt in einem klar definierten Bereich ein. Nutzen Sie die gewonnenen Erfahrungen dann, um die Effizienz und Qualität in weiteren Bereichen Ihres Unternehmens zu verbessern. Ein gut gewähltes erstes Projekt kann den Nutzen von KI für alle Beteiligten erlebbar machen.
Die Implementierung von KI ist ein Prozess, den man strategisch angehen soll. Es ist wichtig, dass die Initiative von der Geschäftsleitung getragen wird und gegenüber den Mitarbeitenden eine klare Kommunikation erfolgt. Diese sollte den Nutzen und die Chancen zeigen, aber auch die typischen Ängste, wie z.B. vor Verlust des Arbeitsplatzes, berücksichtigen. Dabei ist die Unterstützung durch erfahrene Experten ein wesentlicher Faktor. Diese helfen, geeignete Technologien und Einsatzbereiche auszuwählen und eine effiziente Umsetzung zu realisieren. Starten Sie z.B. mit der Automatisierung eines einzelnen Prozesses. Ein solches Pilotprojekt zeigt schnell Erfolge und schafft Vertrauen – sowohl bei der Geschäftsleitung als auch bei den Mitarbeitenden.
KI bietet KMU enorme Chancen, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie ist kein Hexenwerk, sondern ein einfaches Werkzeug, das Ihnen im Alltag hilft, besser zu sein. Entscheidend ist, das Thema strategisch anzugehen, Ängste und Vorbehalte in Ihrem Team aktiv zu adressieren und dass das Projekt von der Geschäftsleitung getragen wird. Wir stehen Ihnen bei diesem Schritt zur Seite – gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir passende Lösungen, realisieren erste Projekte und begleiten Sie auf dem Weg, KI nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern. Vereinbaren Sie einfach einen Termin für ein Erstgespräch und entdecken Sie das Potenzial der KI für Ihr Unternehmen.